對(duì)于物料處理專家和塑料托盤(pán)采購(gòu)者來(lái)講,要節(jié)省費(fèi)用就意味著要對(duì)托盤(pán)的購(gòu)買(mǎi)和使用重新進(jìn)行評(píng)估。乍一看,這似乎很難,無(wú)論是在挑選適當(dāng)?shù)耐斜P(pán)方面,還是在發(fā)現(xiàn)更有效的塑料托盤(pán)購(gòu)買(mǎi)方式上。此外,時(shí)間也是一個(gè)問(wèn)題。獲取最大的價(jià)值的關(guān)鍵,是把眼光放在更長(zhǎng)遠(yuǎn)及更大的潛在利益上。
1.使用標(biāo)準(zhǔn)化的托盤(pán)
從自動(dòng)化工業(yè)到一半產(chǎn)品加工行業(yè),個(gè)大公司正在實(shí)行托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化以節(jié)約投入資金。標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)購(gòu)買(mǎi)同一,維修價(jià)格低廉,易回收,且節(jié)省裝運(yùn)費(fèi)用,在您公司貨物的每一次周轉(zhuǎn)、運(yùn)輸過(guò)程中,使用標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)相比使用非標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)可以節(jié)省相當(dāng)?shù)某杀尽?br /> 2.綜合計(jì)算儲(chǔ)運(yùn)成本和周轉(zhuǎn)費(fèi)用
聰明的物料處理專家指導(dǎo)只按最低價(jià)購(gòu)進(jìn)托盤(pán)的做法意義不大。盡管理論上減少價(jià)格高的托盤(pán)的使用量是個(gè)號(hào)注意,但實(shí)際上每年會(huì)不知不覺(jué)的花掉公司的一大筆資金。有些公司針對(duì)一次性發(fā)貨使用價(jià)格底料的塑料托盤(pán),單往往這些托盤(pán)質(zhì)量低劣,貨沒(méi)有根據(jù)正確的貨物承載要求進(jìn)行塑料托盤(pán)設(shè)計(jì),這些都可能造成貨物的損壞而損失更多的錢(qián)。
只有使用質(zhì)量好、重復(fù)使用率高的塑料托盤(pán)才能真正節(jié)省費(fèi)用。實(shí)際上,在僅能使用2-3個(gè)循環(huán)周期的低質(zhì)量塑料托盤(pán)與可使用10-20個(gè)循環(huán)周期的高質(zhì)量塑料托盤(pán)之間,價(jià)格的差別很小的。當(dāng)你計(jì)算塑料托盤(pán)的單程周轉(zhuǎn)費(fèi)用時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)多用途的塑料托盤(pán)可以節(jié)省大量的資金成本。為計(jì)算出塑料托盤(pán)每次周轉(zhuǎn)的成本,我們把托盤(pán)的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格除以周轉(zhuǎn)的次數(shù),也就是在塑料托盤(pán)進(jìn)行第一次修理之前的塑料托盤(pán)周轉(zhuǎn)次數(shù)。舉例來(lái)說(shuō),一片50元的塑料托盤(pán)能進(jìn)行五次循環(huán),一片80元的塑料托盤(pán)能進(jìn)行20次循環(huán)。如果為了節(jié)省30元購(gòu)買(mǎi)了50元的塑料托盤(pán),您的多花費(fèi)120元才能取得與80元塑料托盤(pán)同量的循環(huán)次數(shù)。雖然這些問(wèn)題顯而易見(jiàn),但仍有許多公司小時(shí)聰明大事糊涂。