卡板是一個平臺，通常用木頭制成，并用金屬釘組裝。通常情況下，貨物在貿(mào)易中移動從他們的生產(chǎn)商到經(jīng)銷商，到批發(fā)商，最后到零售商，他們可以在那里提供消費(fèi)者購買。木質(zhì)卡板用于搬運(yùn)、裝卸、儲存等用途貨物。木質(zhì)卡板一直是倉儲貨架設(shè)計的基礎(chǔ)，倉庫存放區(qū)，叉車，用于運(yùn)送貨物和集裝箱碼頭。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計，平均有七多個卡板為每個人在美國。根據(jù)國家的一項調(diào)查木制卡板和集裝箱協(xié)會，百分之91的托盤用戶使用木卡板，其余由其它材料如鋼，塑料，或紙板[ 2000 ]馬洛尼。
由2003，美國卡板行業(yè)產(chǎn)生的收入約為6000000000美元，并提供約3600家公司，其中大部分是小型的，私人持有的實(shí)體。這些公司一般經(jīng)營只有一個位置和服務(wù)客戶在有限的地理區(qū)域。行業(yè)一般由公司生產(chǎn)新的托盤和公司，維修和回收卡板。美國森林服務(wù)估計，475000000個新的木卡板，每年生產(chǎn)，300000000個木卡板進(jìn)行修理和發(fā)送重新進(jìn)入流通，175000000木制卡板被送到垃圾填埋場[ 1998 ]布什和阿拉曼。在20世紀(jì)90年代，塑料卡板產(chǎn)業(yè)，一個普遍的成熟的產(chǎn)業(yè)，經(jīng)歷了重大的變化。變化是由于其他因素，由財富1000強(qiáng)企業(yè)在提高效率的重點(diǎn)他們的供應(yīng)鏈，制造和分銷系統(tǒng)。這一重點(diǎn)已經(jīng)造成了許多這些企業(yè)顯著的供應(yīng)商的數(shù)量，以簡化他們的采購和產(chǎn)品分配過程。
塑料卡板運(yùn)輸便利的運(yùn)動通過供應(yīng)鏈降低成本裝卸延誤配送中心。其結(jié)果是，有一個增加的需求，高品質(zhì)的卡巴那，降低了每旅行的成本，減少產(chǎn)品損壞，在裝運(yùn)期和存儲，并通過增加的數(shù)量的旅行可使用的卡板。此外，環(huán)境和成本問題也加速了趨勢增加了使用或“回收”的塑料卡板和某些其他運(yùn)輸包裝材料，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)新制造塑料卡板質(zhì)量的重要性。
由2003，美國卡板行業(yè)產(chǎn)生的收入約為6000000000美元，并提供約3600家公司，其中大部分是小型的，私人持有的實(shí)體。這些公司一般經(jīng)營只有一個位置和服務(wù)客戶在有限的地理區(qū)域。行業(yè)一般由公司生產(chǎn)新的托盤和公司，維修和回收卡板。美國森林服務(wù)估計，475000000個新的木卡板，每年生產(chǎn)，300000000個木卡板進(jìn)行修理和發(fā)送重新進(jìn)入流通，175000000木制卡板被送到垃圾填埋場[ 1998 ]布什和阿拉曼。在20世紀(jì)90年代，塑料卡板產(chǎn)業(yè)，一個普遍的成熟的產(chǎn)業(yè)，經(jīng)歷了重大的變化。變化是由于其他因素，由財富1000強(qiáng)企業(yè)在提高效率的重點(diǎn)他們的供應(yīng)鏈，制造和分銷系統(tǒng)。這一重點(diǎn)已經(jīng)造成了許多這些企業(yè)顯著的供應(yīng)商的數(shù)量，以簡化他們的采購和產(chǎn)品分配過程。
塑料卡板運(yùn)輸便利的運(yùn)動通過供應(yīng)鏈降低成本裝卸延誤配送中心。其結(jié)果是，有一個增加的需求，高品質(zhì)的卡巴那，降低了每旅行的成本，減少產(chǎn)品損壞，在裝運(yùn)期和存儲，并通過增加的數(shù)量的旅行可使用的卡板。此外，環(huán)境和成本問題也加速了趨勢增加了使用或“回收”的塑料卡板和某些其他運(yùn)輸包裝材料，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)新制造塑料卡板質(zhì)量的重要性。
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